
MANAGEMENT RELATIONNEL
Le parcours A.I.R Management - Transformez vos managers en coachs engageants !
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Vos managers font-ils partie de ceux-là ?
Ceux qui se trouvent bien démunis face à leurs nouvelles responsabilités de sentinelles des RPS !

16%
“Très bien informés” sur les symptômes du mal-être professionnel

27%
Manque de soutien dans leur rôle de superviseur.

30%
Réclament davantage de formations sur les RPS
-
Comment équilibrer exigence et bien-être ?
-
Comment engager tout en laissant respirer ?
-
Comment agir face aux pertes de souffle et éviter l'embolie ?
J'ai conçu A.I.R Management dans cet objectif : permettre aux managers de se gonfler d'un air sain,
et le faire circuler jour après jour pour des équipes en bonne santé mentale au travail, et une performance saine et durable !
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R
A
I
MANAGEMENT

Le parcours A.I.R Management c'est :
-
l'élan nouveau d'un management qui prévient, équilibre et engage durablement.
-
l'assurance gagnée du manager outillé d'une posture et de méthodes efficaces et pratiques.
-
la confiance et le respect, valeurs saines qui circulent au coeur des relations.
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Une expérience pratico-pratique, ancrée dans la réalité,
conçue pour procurer à long terme les réflexes d'un management qui gonfle à bloc !
Prêts à insuffler un air frais dans votre management ? Transformez vos managers en coachs engageants !
Le parcours A.I.R Management , c'est ça !
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3
TEMPS

9
MOIS

8
THEMES
Une transformation en profondeur
pour des habitudes à long-terme
Des thématiques clés couvrant
les enjeux individuels et collectifs

TEMPS 1 : A, comme ASPIRER - Se former sur des bases solides, avec des ressources concrètes.
C'est l'étape fondamentale pour acquérir des bases solides et actionnables, et prévenir activement le bien-être au travail : comprendre les enjeux du stress au travail, adopter une posture engageante, favoriser les relations saines et l'ambiance constructive... Du pratico-pratique à moduler sur-mesure selon vos priorités !
Anticiper

Comprendre les enjeux de la santé mentale en entreprise
-
Mesurer les coûts et les risques des RPS
-
Reconnaître signaux faibles et symtômes de l'épuisement
-
Favoriser la qualité de vie au travail

LE +
Des référentiels connus et reconnus pour leur qualité

Adopter la posture
de manager coach
-
Identifier les contours de la posture de manager coach
-
Appréhender la démarche d'accompagnement à l'objectif
-
Accompagner le cycle de l'autonomie

LE +
Une carte mémo pour favoriser l'autonomie des collaborateurs
Inspirer

Mener un entretien
de prévention
-
Initier des échanges sereins autour du stress
-
Adopter une posture d'écoute active constructive
-
Identifier les leviers pour agir au bénéfice de tous

LE +
Un support d'échange exclusif !
Déposé à l'INPI

Anticiper
et gérer les conflits

LE +
Une mécanique abordée par la métaphore pédagogique
-
Repérer les pièges relationnels du triangle dramatique
-
Pratiquer l'écoute active du besoin profond
-
S'exprimer avec assertivité dans le respect mutuel

Savoir dire non
en disant oui
-
Mesurer les enjeux réels du savoir dire non
-
Dépasser ses freins pour oser s'affirmer sereinement
-
Poser ses limites avec méthode et respect mutuel

LE +
Une méthode simple et impactante pour oser en sérénité

Accompagner
les émotions
-
Comprendre la mécanique des émotions
-
Gérer les émotions avec méthode
-
Booster l'intelligence émotionnelle (EQ)

LE +
La co-construction de la méthode par les apprenants
Rassembler

Mieux se connaître,
mieux communiquer
-
Découvrir le DISC et les styles comportementaux de chacun
-
Cartographier les ressources et limites de l'équipe
-
Identifier les leviers pour mieux communiquer avec efficacité

LE +
Un debriefing individuel et collectif des profils DISC

Créer et entretenir un environnement sain
-
Identifier les facteurs de motivation de l'équipe
-
Co-construire un cadre de relations et de communication
-
Encourager les feedbacks constructifs

LE +
Un support visuel géant à conserver pour s'y référer
TEMPS 2 : I, comme IMPULSER - Partager entre pairs pour affiner ses pratiques.

Voilà un formidable pont pour transformer les outils en réflexes ! Véritable laboratoire d'expérimentation, le groupe d'analyse de pratiques relationnelles offre un regard croisé sur les pratiques dans un espace sécurisé et exigeant. Ici on challenge, on affine, on ajuste. On construit du concret, du fonctionnel, du contextuel !
Confronter ses pratiques relationnelles : les séances C.O.R.P




Les séances C.O.R.P :
Collectif Opérationnel des Relations en Pratique
Collectif : un groupe de pairs, une intelligence partagée, une dynamique de groupe
Opérationnel : des situations concrètes issues du contexte terrain des participants
Relations : des sujets d'application relationnels, liés aux interactions managériales
Pratique : des pistes d'actions adaptées, méthodiques et directement actionnables

INTELLIGENCE
COLLECTIVE
COMMUNICATION
AGILITE
EXPERIENCES
SOLUTIONS
Des bénéfices multiples
-
Renforcement de la confiance en soi et de la capacité à agir
-
Prise de recul sur sa pratique, mise en perspective grâce aux regards croisés
-
Capacité d’analyse, de diagnostic et à délivrer des conseils
-
Développement d'un réseau "ressource"
-
Cohésion d’équipe et harmonisation critique des pratiques
-
Développement d'une culture privilégiant la recherche de solution et l’action
Comment se déroule une séance d'analyse de pratiques relationnelles ?


2. questionnement de
clarification par le groupe
4. temps de réflexion
hors séance




6. amélioration
continue
1. Présentation d'un cas pratique
par un participant
3. feedback constructif et propositions de solutions
5. présentation
d'un plan d'action
TEMPS 3 : R, comme REVITALISER - Optimiser son propre potentiel pour un élan à long-terme !

C'est le moment de la transformation personnelle, par du coaching individuel ! Dépasser ses résistances pour être plus efficace, développer ses talents pour un leadership unique, adapter les pratiques à sa personnalité pour les ancrer durablement : les clés de l'intégration assumée et impactante des nouvelles pratiques managériales.
Se dépasser
Gagner en assurance
et confiance en soi
-
Affirmation de soi
-
Courage managérial
-
Intelligence émotionnelle
-
Prise de parole en public
-
Prise de décision éclairée
-
Conduite du changement

LE +
Des séances 1 to 1
+ un questionnaire individuel adapté à l'objectif poursuivi !
Ancrer

Consolider
ses acquis
-
Partager des retours d'expériences
-
Valider des acquis
-
S'engager dans un plan d'action

LE +
Une communauté de pairs, ressource à long terme
Construisez votre parcours A.I.R Management
et transformez vos managers en coachs engageants !
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Les supers + qui font toute la différence !
6
PARTICIPANTS

1
MALETTE

13
PROVENCE
Un petit groupe pour des interactions qualitatives
Une boite à outils qui déborde de fiches mémos et supports d'appui
Une proximité régionale pour respecter l'environnement

Une accompagnatrice au professionnalisme reconnu

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION -
BILANS DE COMPETENCES
Directrice Marketing & Communication
15 ans d'expérience en entreprise, au coeur des problématiques d'équipe, de management, de communication, de relations clients, de prise de décision, d'efficacité, d'adaptation au changement...
Coach RNCP
Certifiée Coach professionnel RNCP niveau 6 par la Haute Ecole de Coaching, assurant formation, posture, méthodologie, déontologie, supervision, outils...
Secouriste en Santé Mentale
Certifiée Secouriste en Santé Mentale par les PSSM
Solutions RH
Certifiée par TTI Success Insights au débrief et à l'exploitation des outils DISC (Comportements), WPMOT (Motivations) et EQ (Intelligence émotionnelle)
Certification qualité
Organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation et les bilans de compétences par l'ICPF. A ce titre vous pouvez demander un financement par vos OPCO ou par Pôle Emploi.
4,9
sur 5
Satisfaction

Ils témoignent de leur expérience
J'ai beaucoup apprécié les phases d'apprentissage, véritable formation-boite à outils, suivie des séances de Codev riches 'échanges entre managers. Je me sens désormais beaucoup plus armée face à des situations que je n'aurais sans doute pas vraiment su gérer auparavant et surtout épaulée dans mon travail. Lydwine saura vous apporter tous les outils nécessaires, de manière incroyablement intéressante et constructive. C'est bien plus qu'une formation, un nouvel état d'esprit !
Léa Pasquet, Directrice Marketing
J'ai particulièrement apprécié l'efficacité et la précision de l'accompagnement, avec des phases détaillées et très importantes pour chaque situation. Lydwine est une personne merveilleuse, à l'écoute, qui adapte son parcours de formation au besoin, vers l'acquisition d'une posture plus intense au quotidien.
Awa Mboup, DRH
C'est un plaisir de travailler avec Lydwine : une personne impliquée, compétente et sérieuse qui prend à coeur de nous transmettre son savoir dans les meilleures conditions. Le rythme de la formation sur le temps long était très appréciable. J'en ressors avec une boite à outils complète et je prends désormais conscience des situations identifiées. Je suis serein et j'ai en tête les sujets sur lesquels je dois travailler !
Benoît Raccosta, Directeur Projets
Lydwine est disponible et à l'écoute, avec une approche concrète sur des sujets qui ne le sont pas toujours. Elle a su proposer un programme et l'adapter sur-mesure à nos souhaits : nos managers sont conquis et positifs ! Elle a réussi à les embarquer avec un accompagnement fluide et efficace et à me préparer personnellement dans la communication du programme.
Laure Guérineau, RRH
CONSTRUISEZ VOTRE PARCOURS A.I.R Management !
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Personnalisez votre parcours à 100% pour un impact totalement adapté à votre contexte !
Les tarifs sont fonction du parcours choisi
A, comme Aspirer
8 modules de formation
AU CHOIX

Enjeux de la santé mentale en entreprise
Adopter la posture de manager coach
Mener un entretien de prévention
Savoir dire non en disant oui
Anticiper et gérer les conflits
Accompagner les émotions
Mieux se connaitre pour mieux communiquer
Créer et entretenir un environnement sain
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I, comme Impulser
6 séances C.O.R.P
PERSONNALISEES

Partage entre pairs
Analyse et confrontation des pratiques
Concrétisation des outils relationnels
Solutions efficaces et adaptées
Esprit d'ouverture et de bienveillance
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Réservez votre rdv dans mon agenda
pour construire ensemble votre parcours !
R, comme Revitaliser
2 types de coaching
AU CHOIX

Coaching individuel spécifique
Questionnaires psychométriques
Séance d'ancrage collective
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R
A
I

MANAGEMENT

Les actions d'accompagnement RH sont ouvertes à tous. Elles ne nécessitent aucun pré-requis.

Les actions d'accompagnement RH se déroulent en intra-entreprise. La Plume Bleue se déplace chez vous ou dans tout salle réservée par vos soins assurant confort et pleine disponibilité des participants.

Les tarifs sont établis sur-mesure en fonction des modules choisis. Une prise en charge OPCO est possible, La Plume Bleue étant certifié Qualiopi.

La Plume Bleue s'adapte aux handicaps, visibles ou invisibles pour accueillir les stagiaires dans les meilleures conditions.
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